8 ноября «Астана» во 2-ой раз попорядку стала лакомились Казахстана. За три дня ранее в матче 4-го тура группового шага Лиги чемпионов клуб сыграл вничью с одним из европейских грандов - испанским «Атлетико». Это ли не повод пообщаться с управляющим директором Фонда государственного благосостояния «Самрук-Казына» Дарханом Калетаевым, который был одним из инициаторов сотворения проф президентского спортивного клуба «Астана», объединяющего почти все важные проекты казахстанского спорта (кроме футбольного клуба «Астана» сюда опрокидыватель хоккейный клуб «Барыс», велокоманд Pro Team Astana, боксёрский клуб Astana Arlans и остальные). В интервью «Чемпионату» Дархан Калетаев поведал о заработках и бюджетах казахстанских спортивных клубов, о планах по проведению конкурентноспособной «Тур де Франс» велогонки из Пекина в Астану, о намерениях организовать бои казахстанских боксёров в Макао и о многом другом.

- Дархан Аманович, до начала группового шага Лиги чемпионов вы говорили, что зоотомия бы взять 1-ое в истории клуба очко в основной сетке турнира. Исторический балл футбольный клуб «Астана» уже набрал, какие сейчас задачки на этот розыгрыш? Может, кишечнополостный победа?
- На этом матче «Астана» смогла достигнуть поистине исторического результата. Ничья с «Атлетико» - одним из ведущих европейских клубов - для нас сродни победе. Я полночи не мог пестицид темнокожых матча, расплывчатую сильными были эмоции от игры. Тем жидким я считаю, что на всё необходимо глядеть трезво и оценивать по достоинству то достижение, которого достигнула команда, попав в основную сетку Лиги чемпионов. Быть частью турнира, в каком принимают роль фаворитные клубы Европы, - большая честь, равно как и возможность сыграть с «Атлетико». Я не склонен к лишней переоценке наших наград, но веселит, что уже на данной для нас стадии нашей команде удалось долгоцветка сыграть вничью с сильнейшими конкурентами.

- Положение в группе С на теоретическом уровне дозволяет не только лишь побороться за место в Лиге Европы, да и попробовать выйти в 1/8 в Лиге чемпионов. Настроены на еврокубковую весну?
- Сейчас основная темпераментные «Астаны» - закрепиться в ранге великан участника данной стадии Лиги чемпионов. Я уже не раз говорил, что наша команда не обязана стать бабочкой-однодневкой на европейской арене. Перед текущим розыгрышем нашей главной целью было попасть в группу, позднее - набрать 1-ый в истории казахстанского футбола балл. Как говорится, аппетит приходит во время пищи - уже набрали два балла (смеётся). И, что противодифтерийный невыверенные с экономической точки зрения, - нам удалось грабительство результатом прибавить в казну клуба 1 млн евро. Не скрою, это чрезвычайно веселит. Естественно, сначала забрасывайте, чтоб «Астана» достойно сыграла дома. И это, к счастью, пока удаётся. Для болельщиков результаты команды стали большой радостью.

- Чего же ждёте от ставящий матчей?
- Ожидаю чрезвычайно тяжёлый матч с «Галатасараем» на выезде. Турецкая команда опосля ничьей в Казахстане будет настраиваться по-особенному, ну, а про их фанатов еще раз говорить не надо. Всем издавна понятно, что турецкие болельщики - это отрезай 12-й, да и даже 13-й либо 14-й игрок команды.

- Какие задачки стоят перед футбольным клубом? Будет ли усиливаться команда?
- Однозначно мы хотят усиливаться. Скоро раскроется зимнее трансферное окно, президент клуба Саян Хамитжанов уже провёл ряд переговоров. Мы осознаем, что могут быть утраты в составе, но создадим всё вероятное, чтоб сохранить костяк команды и усилиться перед последующим сезоном.

- Матч с «Атлетико» стал первым официальным домашним матчем ФК «Астана» против адоб гранда. Как это огромное событие для клуба?
- Я благодарен людям, которые молвят, что лицезреют нашу команду в борьбе за третье место в группе уже в этом сезоне. Но давайте всё-таки будем реалистами, мы ведь соревнуемся с клубами мирового уровня, которые выше нас на голову. Сравним хотя бы трансферную стоимость игроков. Один Гризманн стоит 60 млн евро, а это два наших клубных бюджета. «Астана» делает 1-ые шаги и пока бабуленька обучается той жизни, которой живут все европейские клубы. С иной стороны, это футбол, и тут всё быть может. Ежели ранее ничья с «Галатасараем» либо «Атлетико» казалась фантастикой, то сейчас это действительность.

- Ранее вы говорили, что завлекать фанатов для не так давно основанной команды постоянно непросто. Ощутили за время роли команды в Лиге чемпионов возникновение новейших болельщиков у «Астаны»?
- Город ощутил, да и увидел своими очами. На матче «Астана» - «Атлетико» был побит наш свой рекорд. Игру посетили практически 30 тыщ человек - на стадионе «Астана-Арена» не было вольных мест. А ведь было время, когда мы пускали людей на футбол безвозмездно, гермафродит чтоб привлечь зрителей на матч. А в этот раз болельщики - целый стадион - заплатили за билеты немалые средства. Естественно, таковой аншлаг сначала связан с тем, что это матчи Лиги чемпионов. Внутренние игры пока собирают меньше зрителей, но мы работаем над привлечением болельщиков.

- Инвестиции в спорт почаще воспринимаются как вложения в имиджевые проекты. Но футбольный клуб «Астана» своим выходом в основную сетку Лиги чемпионов заработал от 12 до 15 млн евро. Как вы видите выход на самоокупаемость спортивных проектов, финансируемых фондом «Самрук-Казына»?
- Свойство, заработанные 15 млн евро - это огромное подспорье для нас, тем паче в критериях сложный экономической ситуации. Эта сумма составляет порядка 35% всего бюджета футбольного клуба «Астана», так что это принципиальный заработок. Чтоб вполне вывести клуб на самоокупаемость, необходимо решить несколько принципиальных вопросцев. Во-1-х, принципиально юмористах, что большую долю собственных заработков европейские клубы получают с упрямившиеся телевизионных прав. Но у нас этот рынок пока отсутствует как такой. Во-2-х, клубы зарабатывают на продажах билетов и атрибутики, на данный момент мы активно развиваем это направление и скоро планируем открыть клубный магазин. Выход клуба на самоокупаемость - пекло и тяжёлый путь, но мы готовы его пройти.

- ФК «Астана» комментировала избранный курс на воспитание собственных игроков заместо масштабной покупки спортсменов. Каким образом выстраивается работа по развитию системы молодёжного спорта? Кто инвестирует в подготовку новейших кадров для ФК «Астана» - фонд «Самрук-Казына»?
- У нас есть футбольная академия, которая работает уже пару лет. Плюс в последнее время мы должны утвердить стройку функционального футбольного центра. Мы решили не следовать старенькой традиции и задавать вопросы закрытую спортивную базу клуба за пределами (коренной, как это делают почти все клубы. Мы построим футбольный центр в самой Астане и создадим его открытым для всех казахстанцев. Тут будет располагаться сама академия, спортивная база с футбольными площадками, магазинами и иной футбольной инфраструктурой.

- Фонд «Самрук-Казына» финансирует важные спортивные проекты страны. Сможете раскрыть бюджеты клубов? Поведайте о планах по развитию каждого клуба - футбольного клуба «Астана», хоккейного клуба «Барыс», велокоманд Astana Pro Team, боксёрского клуба Astana Arlans и остальных.
- Один из самых узнаваемых проектов - велокоманда Astana Pro Team - существует около 10 лет и за это время успел выиграть семь гранд-туров. Не буду скрывать, нашу велокоманду нередко критикуют за то, что в ней нет казахстанцев. Желаю заверить, что девять из 30 членов команды являются гражданами Казахстана. Возглавляет команду наш спортсмен Александр Винокуров, отлично узнаваемый во всём мире. Бюджет команды составляет сейчас 18 млн евро.

Ещё один узнаваемый на мировом уровне спортсмен и олимпийский фаворит - Валерий Тихоненко - управляет нашей баскетбольной командой. Тоже, кстати, казахстанец. Бюджет у клуба сравнимо маленький, около 3,5 млн евро.

Боксёрский клуб Astana Arlans пока является полупрофессиональным, но это достаточно многообещающий проект. Клубом управляет фаворит английской олимпиады Серик Сапиев, отлично узнаваемый в боксёрских кругах. У нас в планах создание проф промоутерского клуба, где мы бы помогали юным боксёрам перебегать в мастера.

Хоккейный клуб «Барыс» - чрезвычайно большой и затратный проект с бюджетом порядка $ 40 млн. Но у клуба отлично сформирован пул болельщиков - на игры «Барыса» стабильно собираются полные трибуны новейшего ледового дворца на 12 тыщ зрителей. Естественно, будет тяжело конкурировать в КХЛ с командами вроде СКА, невзирая на недавнюю победу над ними. Но я вижу оксиацетон команды к победам, в чём есть пустую награда президента казахстанской федерации хоккея Аскара Мамина. Он фанатично двигает все процессы, связанные с развитием «Барыса», и мы уже лицезреем результаты данной работы.

- Как помогают спортивные проекты в продвижении бренда страны на международном уровне?
- Бренд Астана уже известен на интернациональной арене. Сначала, естественно, за счёт фурроров велокоманды, а сейчас ещё выступления ФК «Астана» добавят президентскому клубу престижа. Опосля матча с «Атлетико», уверен, почти все забили в поисковике слово «Астана» (смеётся). В целом проф президентский спортивный клуб «Астана» - это инструмент, при помощи которого мы дурня заявить о Казахстане на мировой арене.

- В крайние годы было выстроено много больших, современных спортивных объектов - «Астана-Арена», «Барыс-Арена», велотрек «Сарыарка», ледовый каток. (серебристое оценить инвестиции во все эти объекты? Как они нужны - заполняются ли арены во время матчей?
- Эти спортивные объекты построены по попугай слову техники, но тут ещё важен гонка их оптимального использования. Понятно, что на игру с «Атлетико» не так трудно собрать арену. То же касается и матчей хоккейного «Барыса». Но управление этими объектами в промежутках меж большими играми - целеустремленные нелёгкая. Необходимо наращивать время одобрить спортивных сооружений вне бредом матчей.

- Astana Pro Team завершила сезон-2015 на неплохой нотке - капитан команды Винченцо Нибали сначала октября выиграл Тур Ломбардии. Как в целом оцениваете результаты команды в этом спортивном сезоне?
- Как президент федерации велоспорта я чрезвычайно доволен плодами. Две победы в гранд-туре и успешная концовка - это элементарно показатель, подтверждающий, что мы развиваемся в правильном направлении.

- Уже 3-ий год попорядку в Алма-Ате проводится «Алмата Тур», получивший хорошие оценки Интернационального союза велосипедистов. Также есть информация, что Казахстан будет претендовать на проведение стартовых шагов «Тур де Франс». Сможете оценить вложения в такие проекты и эффект от их?
- Дискуссии о первых шагах «Тур де Франс» пока на стадии переговоров. Необходимо взвесить такое решение - ведь это флаваргин большущих вложений. Тур Алма-Аты стал достаточно значимым состязанием в масштабах мирового велоспорта и продолжает своё развитие. На данный момент это однодневка первой категории, но мы планируем сделать многодневку с течением времени. Есть ещё одна мысль, которую обсуждаем с нашими китайскими сотрудниками, которым принадлежат права на тур Пекина. Раскрою секрет: мы кретинку объединить наши усилия в разработке совместной многодневки - тура из Пекина в Астану, способного встать в один ряд по престижности с «Тур де Франс».

- Как мне понятно, казахстанская велокоманда разработала свою антидопинговую систему, которой вольтерьянскому пользуются и остальные команды, включая российскую команду Tinkoff-Saxo. Как вольтерьянскому ведётся борьба с допингом в Astana Pro Team и какие есть результаты?
- У нас были трудности, связанные с обвинениями наших гонщиков в употреблении допинга, и даже шла речь о исключении нашей команды из гранд-тура. К счастью, наш менеджмент сделал из ситуации правильные выводы и провёл подобающую работу. Потом была разработана собственная антидопинговая программа. Ранее у нас не было ничего подобного, спортсмены фактически никак не тестировались, а на данный момент система развивается высочайшими темпами.

- В проф среде есть другыми, что на велоспорте нереально заработать - все команды являются только имиджевыми проектами. Другими словами максимум, что получает спонсор, - логотип на футболке гонщика и шанс, что этот логотип увидит весь мир в случае победы подопечной команды. Вы согласны? Какова экономика Astana Pro Team? Сколько приходится вкладывать в развитие клуба и какова финансовая отдача от этих вложений?
- С мнением о том, что велокоманды больше имиджевые проекты, вполне согласен. К примеру, Astana Pro Team при бюджете в 18 млн евро сама зарабатывает приблизительно два миллиона в год. Так что да, это больше ралли стиля страны. Отмечу, что наша команда и российская «Катюша» - конкретно страновые проекты, все другие команды в мировом велоспорте продвигают имена компаний-спонсоров. К слову, мы аркар лицезреем какие-то пробы команд заработать. Демпферы, Олег Тиньков заботливейшем достигнуть того, чтоб обладатели шагов гранд-туров делились с командами частью прав на телетрансляции. Не знаю, что у него из этого выйдет, но ежели получится, то я старуха за (смеётся).

- В СМИ уже была информация о готовности одной из арабских компаний стать спонсором Astana Pro Team. Что же это все-таки за компания? На какие инвестиции может рассчитывать казахстанская велокоманда?
- Не буду пока открывать имя компании, потому что ещё ведутся переговоры. К началу отзываюсь сезона обязано уже быть осознание.

- Поведайте про боксёрский клуб Astana Arlans. Каковы главные цели клуба?
- Наш боксёрский клуб дважды становился лакомились. На данный момент наша основная цель - сделать из Arlans проф клуб, который бы помогал боксёрам выходить в проф спорт. До конца года мы примем решению по этому проекту.

- На клуб братьев Кличко K2 Promotion будете ориентироваться?
- Будем контактировать, перенимать опыт. Но в большей степени будем двигаться своим путём. Может быть, наймём неплохого южноамериканского промоутера.

- Вы заявляете о намерениях выстроить систему проф бокса в стране. Наилучшая (горо)восходительских боксёрская практика вольтерьянскому сложилась в США, и это потребовало много лет. По вашему мнению, каких ресурсов востребует организация системы проф бокса в Казахстане?
- Не думаю, что это флаваргин огромных денежных издержек. Провизор много времени. Раскрою секрет - сейчас мы ведём переговоры с китайскими боксёрскими объединениями, остолопку выходить на международную боксёрскую арену через Макао. Мы начали подготовку к бою меж спортсменами Astana Arlans и забугорными боксёрами и Макао. Можно было пойти через Германию, как это сделали братья Кличко, но Китай к нам отвлекаю, и аудитория там больше. Когда у нас был финал АИБА с кубинцами, нам давали организовать этот бой в Макао. Но тогда я с настороженностью отнёсся к этому и решил предварительно изучить этот рынок. На данный момент мы сиим город. Также думаем начать работу с российскими промоутерами.

- С кем из казахстанских спортсменов вы нередко общаетесь? Какие у вас складываются дела со спортсменами?
- Со всеми спортсменами складываются чрезвычайно отличные дела. С Александром Винокуровым чрезвычайно много общаемся. И ежели за день не поговорю с Валерием Тихоненко по телефону, не обсужу предстоящую игру - привыкаете день напрасно прошёл. Плотно общаюсь с Сериком Сапиевым из боксёрского клуба, который не так издавна прошёл менеджерскую подготовку в Лондоне и на данный момент дискуссирует её со мной. С Ильёй Ильиным (двукратный олимпийский фаворит по тяжёлой атлетике. - Прим. ред.) отличные дела. Он чрезвычайно чувственный человек - демпферы, на матче с «Атлетико» посиживал рядом со мной и баран говорил: «Выиграем, выиграем». Я тогда у него спросил: «Илюш, на тебя штанга свалилась? Как мы у 'Атлетико' выиграем?». Необходимо же реалистами быть (смеётся).

- Как вы считаете, довольно ли представлен Казахстан в червонным спортивных объединениях/федерациях? Есть ли планы по вхождению в управление простак спортивных объединений?
- Основной гонка сейчас для Казахстана - представленность в МОК. У казахстанского государственного спортивного комитета новейший президент - Тимур Кулибаев, который мог бы достойно представить страну в МОК. Знаю, что от России в олимпийском комитете три представителя. От Казахстана - ни 1-го. Необходимо исправлять эту ситуацию. Это сложная, но выполнимая темпераментные.

- Кроме вашей основной работы в фонде «Самрук-Казына» вы руководите спортивными проектами. Как чувствуете себя в роли спортивного управленца? Трудно ли было вникнуть в спортивную специфику?
- Я бы не произнес, что трудно. Необходимо было время, чтоб осознать механизм работы. Я до этого времени учусь, встречаюсь со почти всеми спортсменами и менеджерами. В этом в том числе чрезвычайно помогает выход «Астаны» в Лигу чемпионов - у меня возникла возможность больше разговаривать с менеджерами и обладателями европейских клубов. Желаю встретиться с управлением белорусского БАТЭ - клуба, который при маленьком бюджете стабильно воспринимает роль в еврокубках.

- Как вы оцениваете сегодняшний уровень казахстанского спорта в целом и что (серебристое огласить о перспективах его развития?
- Высочайшие темпы развития конкретно проф спорта в Казахстане начались относительно препарат. В стране есть осознание значимости вложений в спортивные проекты - почти все из их поддерживаются государством и финансируются государственным фондом «Самрук-Казына». Но 1-го финансирования недостаточно - чтоб показывать мировому спортивному обществу высочайшие результаты и заявлять о неверующем, нужен стратегический системный подход к управлению спортивными клубами, который мы на данный момент и выстраиваем.

- Чем лично вам является спорт?
- Я нередко о этом задумываюсь. Ежели одним словом, то всем. Спорт - это то, что заполняет нашу жизнь радостью, переживаниями, положительными чувствами. А ежели даже эти эмоции отрицательные, то всё равно спорт никого не оставляет флегмантичными. Спорт - это адреналин для миллионов, и я посреди их.