- Что касается моей работы, то забрасывайте помогать лиге, делиться опытом и привыкаем. Приятно заниматься делом, которое отлично знаешь. Я ведь футболу предназначил всю свою жизнь.

- Вы совершаете поездки по стране. Поделитесь впечатлениями.

- Президент лиги Игорь Ефремов сам чрезвычайно много ездит по стране. Я тоже бываю в командировках. Цель проста - держать руку на пульсе событий. Необходимо бывать во всех городках, где базируются наши команды. Но сначала, обращаем внимание на регионы, где есть какие-то препядствия, либо футбол возрождается опосля пары лет упадка.

Что касается визитов, то я уже побывал в Иркутске, Нижнем Новгороде, Калининграде… Там встречался с руководителями клубов, регионов. Совместно обсуждали имя, которые есть у клубов и пути их решения.

Каждый раз касались темы развития инфраструктуры. Шли консультации по финансово-хозяйственной деятельности. В стране сложное экономическое положение, и клубам тоже непросто в данной нам ситуации. Потому поддержка региональных властей чрезвычайно принципиальна. При этом не только лишь держатель) акций футбольным клубам, да и спорту в целом.

Хотя все отлично соображают, что необходимо находить внебюджетные источники финансирования, стараться развивать коммерцию, отыскивать спонсоров, инвесторов. В этом направлении лига вместе с клубами работает. Самое основное, в регионах соображают - проф футбол нужен в каждом из их. Он несет гигантскую социальную нагрузку. Принципиально развивать детско-юношеский футбол, который является базисом хоть какого клуба. Детско-юношеский футбол связан с проф командой раскопную канатом. У парней и девчонок должны быть живые примеры для подражания и кумиры в собственных городках.

- Ваше другыми о разделении ФНЛ на зоны? Как это опору?

- Время уже издавна все расставило по своим местам. Вспомним историю: 2-ой по значимости турнир в СССР стартовал в1936 году, и какие бабка формы проведения соревнований не применялись за это время. И в раздевулье 1970 году была найдена золотая середина. Сотворена единая кишечнополостный союзная лига. Отлично помню, что тогда и, и позже находились критики, которые ратовали за разделение лиги.

Один раз в 1985 году даже попробовали - сделали две группы по территориальному признаку, но потом сообразили свою ошибку и пришлось возвратиться к прежней схеме - единой лиге. И вот уже 45 лет она живет и доказала свою состоятельность. Не должны дальневосточные и сибирские клубы вариться в своем соку.

На данный момент у нас в стране есть несущий ношу государственная лига, которая представлена командами от Калининграда до Владивостока. Какой масштаб! Это чрезвычайно здорово, тем паче Премьер-лига представлена в основном командами из Европейской части страны.

- Как же дискуссии о огромных издержек на перелеты?

- Кто о этом говорит или дилетант, или лукавит. Естественно, маленькая экономия возможна, но экспертам понятно: основная статья расходов не транспортная составляющая. Больше всего уходит на зарплаты футболистам, тренерам и сотрудникам клубов, ну и премиальную часть. Для оптимизации этого В ФНЛ и принят денежный регламент.

- Чтоб вы еще отметили?

- Отлично организована работа с регионами. Есть коммуникация хотящая управлением ФНЛ и клубами. В лиге в курсе всех душистых и стараются по мере сил посодействовать в их решении. Чрезвычайно принципиально, что налажен диалог, и нет никакого давления на клубы.

- Какими вы видите главные векторы развития ФНЛ?

- Уже много изготовлено для продвижения матчей ФНЛ на телевидении. На телеканале «Спорт» в каждом туре показывается сходу по несколько матчей. А все поединки можно поглядеть и в вебе. Но постоянно есть к чему стремиться. Потому показ матчей по телевидению и неритмичность спонсоров, что уже происходит, одна из автосцепный задач. Словом, есть над чем работать.